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集團新聞
临门一脚彰显成果 最后冲刺突显成效
更新時間:2021-01-05

12月5日下午,集團在北虹橋科技大廈七樓會議室召開12月份經濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上幹部。會議由集團副總裁陸惠明主持。會上副總裁萬燕通報集團和企業十一月份經濟運行情況和爭金奪銀活動開展情況;總裁助理兼審計法務部長劉炜通報十一月份八大警察聯合檢查情況;會中,還進行隆重的頒獎儀式。集團總裁唐烨爲11月獲得銀牌的協通福騁、協通優奧、禮愛、協通租賃頒、審計法務部、財務資産部頒發獎牌;董事長唐慶余爲11月獲得金牌的北虹橋實業、協通錦騁、協源酒店、通贏融資、協通百聯、進出口四部、協通豐田、協通福茂、總裁辦公室兼人事宣傳部和委派會計部頒發了金牌。之後,全體員工還共同觀看了11月份企業爭金奪銀的VCR。
  集團總裁唐烨發表重要講話。一、11月份,上下攀登頂峰,達到三個提升。十一月份提出了“沖刺二月,五爭攀頂”的口號,經過一個月集團上下共同的拼搏,達到了三個提升。1、經營提升。爲了沖刺最後二個月,大家都放手一搏,體現了5個好,分別是盈利好、還款好、上交好、收款好、借勢好。2、信心提升。主要體現在三個方面:認真齊心、政令暢通和勇于解難。3、管理提升。主要體現在項目管理、收款管理和人才管理上的表現出色。二、12月份,爭先攀登頂峰,實現三個超越。要完成利稅目標,關鍵做到一增二降三超:1、一增——增幹勁。只有強健體魄、放下包袱、全員奮戰,企業完成目標才有希望。2、二降——降庫存。即降費用、降庫存、降費用。3、三超——利稅超曆史、招商招租超曆史、突破難題超曆史。
  最後,集團董事長唐慶余發表重要講話。對于總裁唐烨的三個超越,對于收官之戰如何來踢好臨門一腳,提出了三點要求。一、要有臨門一腳的肌肉。肌肉就是素質,但要踢好這個臨門一腳,肌肉還不均勻,還缺少素質,主要還存在三個問題:1.爲誰做。要深刻理解工作不是爲集團,而是爲自己做。2、你是誰。要清楚自己的定位,作爲集團精英,作爲集團的核心,要有清醒的工作思路。3、要把信譽看作生命一樣重要。信譽是經營的根基,是做人做事的基礎,協通發展壯大到今天,奮鬥努力最有含金量的就是我們的品牌。二、要有戰鬥力。有了肌肉還要有戰鬥力,體現在三個方面:1、心要齊。一支部隊心要齊才能有戰鬥力,要政令暢通、團結、要個個都有豪情,才能有戰鬥力。2、合力要強。好的企業就是一堆火,充滿著凝聚力和激情,所以我們要有合力強,要把企業搞成一堆火。3、團隊要拼。不是協通集團在拼,是整個社會在拼,不拼就沒有戰鬥力。三、要有成果。臨門一腳的成果,體現在五個方面:1、集團咬牢利稅目標,每家企業最後一個月臨門一腳,都要保九爭十。2、迅速貫徹會議精神。11月份未完成的企業,迅速落實保九爭十的目標、措施,以及如何貫徹今天會議的精神。3、三個工程要完成。壹號工程的驗收、新協通國際大酒店的裝修還有現代園區一家酒店的裝修要在規定時間完成。4、做到五降五增:降應收款、降庫存、降費用、降借款、降流程;增營收、增客戶、增産品、增活動、增渠道。5、要突破自我,突破困難。作爲管理人員,一定要調動所有人的積極性,要分解自身完成多少。
  最後唐董用兩句話勉勵了每一位參會人員:面對目標,面對困難,最好的選擇是靠自己。一個人最值得驕傲的不是背後有靠山,而是把自己活成一座靠山。
 

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