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集團新聞
吹响十月奋斗号角 开启第四季度冲刺
更新時間:2020-11-23

10月8日下午,集團在北虹橋科技大廈七樓會議室召開十月份經濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上幹部。會議由集團副總裁楊衛光主持。
  会上,集团总裁助理兼行政园区部部长黄海燕通报假日值班工作情况;副总裁陆惠明通报酒店产业假日经济执行情况;副总裁车跃文通报汽车产业假日经济执行情况;副总裁万燕通报集团和企业九月份经济运行情况和九月份争金夺银活动开展情况;总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报八月份八大警察联合检查情况; 会中,还进行隆重的颁奖仪式。集团总裁唐烨为9月获得银牌的进出口一部、北虹桥科技、进出口四部、福骋汽销、礼爱颐养院、协源酒店、建筑装潢、经济发展中心、协通大酒店、融资担保、锦发汽销、福茂汽销颁发奖牌;董事长唐庆余为9月获得金牌的北虹桥实业、协通警弗、协通百联、通赢融资、丰田汽销、锦骋汽销和审计法务部颁发了金牌;协通崇明汽车销售有限公司总经理姚鸣与协通优奥汽车服务有限公司总经理洪斌,分别交流发言。
   集团总裁唐烨发表重要讲话。一、九月砥砺前行,凸显五大卓越。9月5日经济例会上,提出了“五个学习”的工作要求,董事长唐总提出了“五个必须”的工作方向,集团上下紧紧围绕以上工作要求,在九月凸显了以下五大卓越:1、目标实现。在金秋收获的九月中,上下抓住市场复苏机遇,以下多个方面成绩鼓舞士气。2、企业发展。九月份,企业发展达到了三喜临门:分别是一家企业,喜开业;一家学校,喜开学;一份合作,喜签约。3、建设改造。对照年初董事会制订的八大实事项目,九月份,集团上下咬牢节点目标,有序推进,充分展现着协通速度。4、管理精细。9月份,我们顺应时势,在内部管理上进一步提升,提升企业软实力。5、假日经济。根据通报,这次国庆中秋节7天长假情况,大部分企业实现了假日经济的好成绩。具体三点值得肯定:领导带头、假日经济、安全无事故——33家企业全部做到安全无事故。在抓好假日经济的同时,最可贵的是这次长假集团和企业都做到了安全无事故。
  二、十月齐头迸进,实现五大突破。1、突破管理,精细高效。9月份,我们在管理上进行了细化,尤其在安全、人事、车间休息室改造方面进行了深化管理。协通管理一直以来讲究执行力和持续性,10月份在经营管理上要强调三个方面,分别是有标准、重执行和造氛围。2、突破瓶颈,降本节支。企业要实现目标,除了创收是关键,降本同样重要。9月26日召开第33次总裁办公扩大会议时唐董提出:各家企业都要降本节支,如何降本节支?在此提出四点深化要求:招待有计划、用工要测算、费用要降低、审计要深入。3、突破难题,毅力当先。8月份经济工作会我们学习了顾维忠身上铁一般的担当,9月份我们学习了万望“五个必须”的经验,目的就是让大家懂得,嘴上叫没有用,只有靠实际行动,只有靠经营方法才能完成利润。大家有没有发现,指标完成好的总经理,有三股劲:有拼劲、有干劲、有钻劲。遇到问题只有不断努力,拥有毅力,才能成功。同时目前集团面临难题三大硬骨头,要采取措施,加大力度和手段,争取尽早突破。4、突破效率,招租招商。对所有企业来说考验也是机遇。接下去,集团要广拓项目,将协通版图越做越大。而做好招租招商工作不仅需要借势借力,更需要用足资源。5、突破目标,保九争十。十月份,是四季度的第一个月,也是最关键的一个月,要做到三个过关,才能更好的咬牢目标,完成冲刺: 团利润、企业利润、产业利润都要咬牢目标,顺利过关。成功不是战胜别人,而是战胜自己。今天的拼尽全力必然会换来明日的收获。将来的每一位“协通人”,也一定会感谢现在拼命的自己。
  最後,集團黨委書記、董事長唐慶余在總裁唐烨布置的基礎上,補充五點意見。一、總結九月,激發動力。1,九月份數據說明成績。從目前的數據來看,如果10月份能夠實現9%以上,那麽集團1-10月份利稅會和去年持平,而這就意味著在深受疫情影響的2020年,總體不僅不會下降,甚至還可能會增長。二、布置工作重執行力。1、總經理總結喜優差距大。各位總經理的九月份工作總結,含金量不一樣,利潤不一樣,體現了差距。少部分的總經理通過今天開會,要找到差距,找到提高的方向。3.管理改進,速度差距大。從本月的八大警察情況,和假日經濟的情況來看,肯定的成績有很多,但仍存在著一些需要改善和提高的問題,各企業員工應學會借勢,舉一反三,用別人的問題來解決自己的問題。三、市場競爭,抗壓能力。協通這支隊伍,要有充分的思想准備,要有抗壓能力,總結爲八個字:1.競爭。市場經濟的發展就是競爭。困難、壓力都是競爭的一部分,而且會越來越激烈。2。溝通。溝通是團隊的凝聚力,是留住人才,發揮人才的重要作用。除了待遇,要更多地進行思想和文化交流,而非純粹的獎罰。3.拼勁。市場競爭不相信眼淚,但在拼的同時也要注意身體。4.創新。成功就是創新,一定要借勢借力,懂得借品牌,要有創新。四、解決問題,要有魄力。1、內部管理要有魄力。經營一定要酬利挂鈎,每人一定要有量化考核,工資發放一定要有量化。2、發現問題要有魄力。國慶節假日經濟期間的值班情況很好,但希望每一個領導發言都要說實話,達到效果,不要形式主義。五、實現目標,拿出魅力。魅力是一種才能,一種能力,體現在數據和成績上。鄧小平身高不高但是很有魅力,馬雲長得不漂亮但是也有魅力。部長以上的幹部,在十月要帶好頭,根據總裁唐烨布置的任務,十月份一定要保九爭十,實現8000萬利稅目標。
 

 

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